中国二十二集团装配式公司市场营销系统召开“决战一百天 奋战四季度”动员会
10月7日，中国二十二冶集团装配式公司召开市场营销系统“决战一百天 奋战四季度”动员会。会议重点围绕集团公司三季度营销工作会议精神进行贯彻落实，以提升公司全体营销人员的工作激情和效率，公司副总经理王鹭、经理助理任浩德、营销顾问王海龙、林卫出席会议并讲话。
会上，装配式公司市场开发部副部长（主持工作）鲁环铮对市场部营销工作情况进行总结汇报，产业链事业部及各城市营销分公司负责人对目前工作及在手跟踪项目进行汇报。
随后，公司经理助理任浩德对营销工作提出相关要求，一是各城市营销分公司做好区域市场分析报告，进行资源整合进行对接深耕；二是提高产品市场占有率，提升合同转化率，推动产品体系与设计院等资源进行联合，形成报告落实推进计划。
公司副总经理王鹭结合公司目前营销情况对营销工作提出四点要求：一是市场营销系统要与各部门协调联动，积极配合，加快推动营销工作；二是要全力紧盯潜在项目，按照年中签署的目标责任书，全面完成营销任务目标，并为明年做好项目储备；三是要强化市场营销考核力度，加强过程考核，坚持优胜劣汰；四是深耕客户资源，各城市营销分公司要紧抓资源，为后期区域拓展打好基础。
王鹭强调，营销是企业发展的粮食，项目是企业发展的造血机器。市场营销人员要建立“信息争先”机制，以最快的速度获取项目信息、市场信息；同时要用好产业链资源，不断巩固高端客户群，优化朋友圈；市场开发部的每一个人要把指标放在心上，要以奋发昂扬的精神状态和只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上，奋勇争先，确保全年任务目标圆满完成。
冀公网安备 13020802000107号